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Gabriele Catta, 1.200 km a nuoto tra Sardegna e Corsica: l’impresa “L’Infinito” è partita da Cagliari il 9 agosto a favore di ADMISS e Isola Rara

Domenica 9 agosto 2026, alle 9.30, Gabriele Catta è entrato in acqua al porticciolo di Marina Piccola, a Cagliari. Davanti a lui ci sono 1.200 chilometri a nuoto, cinquanta tappe consecutive lungo le coste di Sardegna e Corsica, e un percorso che sulla mappa disegna il simbolo dell’infinito tra le due isole. È questa l’immagine che ha scelto per la sua ultima impresa: “L’Infinito Sardegna-Corsica”, tra le prove più complesse nel panorama continentale del nuoto in acque libere.

Gabriele Catta è un atleta sardo di ultra-endurance. Il suo metodo è sempre lo stesso: unire la performance fisica estrema a un obiettivo di raccolta fondi per cause precise. “L’Infinito Sardegna-Corsica” sostiene due realtà: ADMISS, Associazione Amici della Missione, impegnata nella cooperazione internazionale e nello sviluppo umano sostenibile, e Isola Rara, che in Sardegna supporta le persone con malattie rare e le loro famiglie attraverso attività di ricerca, sensibilizzazione e tutela.

Quello partito da Cagliari è il capitolo più recente di una storia costruita negli ultimi anni con una coerenza precisa. Nel 2022 Catta ha completato una traversata a nuoto non-stop di 52 chilometri a favore della Fondazione AIRC per la ricerca sul cancro. Nel 2023 ha corso venti maratone in venti giorni consecutivi, una in ciascuna delle regioni italiane, raccogliendo fondi per AIRC e per VOSM, il Volontariato Sclerosi Multipla. Nel 2024 ha nuotato per trentatré ore consecutive da Tertenia a Cagliari, coprendo 102 chilometri senza interruzione, ancora per la ricerca oncologica. Nel 2025 ha portato a termine ventuno Ironman in ventuno giorni consecutivi: ogni giorno 3,8 chilometri di nuoto, 180 chilometri di ciclismo e una maratona da 42,2 chilometri, con il ricavato destinato ad ABOS, l’Associazione Bambini Ospedalizzati Sardegna, e ad ADMISS.

Il quadro che emerge da questa sequenza non è quello di un atleta che accumula record per visibilità. È quello di chi ha trovato nella performance fisica uno strumento per produrre un risultato concreto a favore di altri. Ogni impresa è stata costruita attorno a una causa specifica, con partner scelti per il loro impatto reale nel territorio. AIRC, VOSM, ABOS, ADMISS, Isola Rara: sono realtà diverse per missione, accomunate dal fatto di operare in ambiti in cui la ricerca e il supporto alle persone sono spesso sottodotati di risorse.

La circumnavigazione delle due isole richiede una logistica complessa quanto la preparazione atletica. Durante l’intera impresa Catta è affiancato dalla compagna Alessia e da un team multidisciplinare composto da medici, preparatori atletici e amici. Il gruppo lo segue a bordo del “Samurai Jack”, l’imbarcazione dell’associazione New Sardinia Sail, che funge da base operativa e garantisce l’assistenza necessaria lungo le cinquanta tappe. Il mare del Mediterraneo tra Sardegna e Corsica non è un percorso controllato: le condizioni cambiano, le correnti variano, le distanze giornaliere devono essere adattate a quello che l’acqua permette. La capacità di adattamento è tanto parte dell’impresa quanto la resistenza fisica.

L’immagine dell’infinito è più di un riferimento grafico alla rotta. Richiama qualcosa di specifico nel modo in cui Catta concepisce il proprio sport: una continuità senza interruzione tra l’atto atletico e il suo significato sociale. Non c’è una separazione tra il momento della performance e quello della solidarietà. Sono la stessa cosa, costruita in modo che una parte non possa esistere senza l’altra.

Per chi guarderà la mappa del percorso, il simbolo tracciato tra le due isole avrà un senso visivo immediato. Per chi ha seguito il percorso di Catta negli anni, il nome dell’impresa racconta qualcosa di più specifico: la ripetizione nel tempo di un metodo, la costruzione di un’identità sportiva che non si misura solo nei chilometri percorsi ma nelle cause sostenute. Trentatré ore in acqua per la ricerca sul cancro. Ventuno Ironman consecutivi per i bambini ospedalizzati in Sardegna. Adesso 1.200 chilometri per chi vive con una malattia rara e per chi lavora nella cooperazione internazionale.

Il porto di Cagliari è il punto di partenza. La Corsica è dall’altra parte del mare. Tra i due ci sono cinquanta tappe, condizioni meteo imprevedibili, ore di acqua ogni giorno, e un team che segue da una barca. È uno di quei percorsi in cui l’unica cosa certa, all’inizio, è la direzione. Il resto si costruisce una tappa alla volta.

Antuofermo: La vera evoluzione non è stata l’azienda. È stato il nostro modo di guardarla.

Quando mi è stato chiesto di raccontare la storia e l’evoluzione di Antuofermo, il primo pensiero è andato inevitabilmente ai quasi novant’anni della nostra azienda: alle sfide affrontate, ai successi raggiunti e anche agli insuccessi che ci hanno fatto crescere.

Poi mi sono fermata.

Ho pensato che non servisse ricostruire ancora una storia che, in fondo, signor Google saprebbe raccontare meglio di me. Io appartengo “soltanto” alla terza generazione di una famiglia che ha il privilegio e la responsabilità di portare avanti questo nome.

Così mi sono fatta un’altra domanda. Qual è stata davvero la più grande evoluzione di Antuofermo? Non quella raccontata dalle date, dai numeri o dalle sedi aperte. Quella che ci ha cambiati come impresa.

È naturale pensare che la forza di un’azienda risieda nella sua capacità di innovare, adattarsi e restare competitiva. Anche noi lo pensavamo.

Poi ci siamo resi conto che la vera evoluzione non riguardava tanto l’azienda quanto il nostro modo di guardarla.

Per molti anni il volto di Antuofermo coincideva, quasi naturalmente, con quello dei suoi titolari. Era normale. In particolare, i nostri genitori e i nostri nonni erano presenti ogni giorno nei punti vendita, conoscevano personalmente i clienti e costruivano con loro relazioni che spesso duravano negli anni.

Con la crescita dell’azienda e il passaggio generazionale, però, il nostro ruolo è cambiato. Oggi il lavoro richiede una presenza diversa. Più organizzazione, più gestione, più attenzione allo sviluppo e alla visione futura dell’impresa. Il mercato è diventato più complesso, le responsabilità sono aumentate e una parte sempre maggiore del nostro tempo si svolge dietro le quinte. Inoltre, come accade a molti imprenditori, ci sono momenti in cui il peso di tutto questo si fa sentire. Momenti in cui ci si domanda se si stia andando nella direzione giusta.

Ed è stato proprio allora che abbiamo capito qualcosa di nuovo. Il volto di Antuofermo non stava cambiando. Lo stavamo semplicemente riconoscendo.

Ci siamo resi conto che il vero motore dell’azienda non eravamo soltanto noi. Erano le persone. Quelle che continuavano ad accogliere i clienti con la stessa cura, a costruire relazioni, a trasmettere fiducia e professionalità anche quando noi eravamo impegnati altrove.

 

Nel frattempo, siamo stati travolti dalla necessità di raccontarci di più. Il personal branding è diventato quasi una regola. Agli imprenditori viene spesso chiesto di metterci la faccia, di diventare essi stessi il volto dell’azienda.

È una strada che osserviamo con interesse, ma che non abbiamo mai sentito davvero nostra proprio per le motivazioni di cui parlavamo poco fa. 

Infatti, il cliente incontra una persona: ed è quella a diventare, inevitabilmente, per lui, il volto dell’azienda.

Può sembrare una riflessione semplice, persino scontata. Per noi ha cambiato completamente la prospettiva.

Abbiamo, così, iniziato a chiederci chi rappresentasse davvero Antuofermo, ogni giorno.

La nostra risposta è stata riconoscere e dare spazio alle persone che, ogni giorno, trasformano i nostri valori in un’esperienza concreta. Quelle che aprono le porte ogni mattina, accolgono i clienti, li accompagnano nelle loro scelte, risolvono un problema, costruiscono fiducia e, spesso senza rendersene conto, rappresentano Antuofermo molto più di qualsiasi fotografia. 

Oggi questo racconto passa attraverso Matteo, Ilaria e Michaela, che vedete nella fotografia che accompagna queste pagine.

Non rappresentano l’azienda più degli altri, ma sono le prime persone che hanno accettato di raccontarne la quotidianità, aprendo una finestra su ciò che accade ogni giorno all’interno di Antuofermo.

Attraverso il loro sguardo emerge inevitabilmente il lavoro di una squadra intera. Una squadra che continua a dare significato ai valori trasmessi dai nostri nonni e che noi abbiamo il compito di custodire e far evolvere.

Questa visione, però, non si ferma alla comunicazione.

Negli ultimi anni abbiamo cercato di tradurla anche nelle nostre scelte organizzative, investendo in strumenti concreti che mettessero davvero le persone al centro. Il percorso che ci ha portati a ottenere la certificazione per la Parità di Genere, per esempio, nasce proprio da questa convinzione: non come un punto di arrivo, ma come un impegno quotidiano a costruire un ambiente fondato su rispetto, equità, crescita e responsabilità. 

Alla fine, dunque, mi sono resa conto che la risposta alla domanda iniziale era molto più semplice di quanto immaginassi.

La storia di Antuofermo non si racconta soltanto.

Si chiama:

Michaela

Matteo

Ilaria

Aldo

Alessandro

Alessia

Andrea

Antonio

Barbara

Bonaria

Chiara

Claudia

Daniela

Elisabetta

Elsa

Enrica

Filomena

Giorgia

Jessica

Katya

Laura

Lory

Luisa

Marco

Maurizio

Nicola

Pasquale

Pierpaolo

Pina

Renato

Roberta

Silvia

Simona

Simone

Stefano

Tania

Vanessa

Veronica

Vittoria

E, idealmente, accanto a questi nomi, ci sono anche quelli di tutte le persone che, in quasi novant’anni di storia, hanno contribuito a rendere Antuofermo ciò che è oggi.

Un logo si riconosce.

Un volto si ricorda.

Ma sono le persone a costruire una storia che continua.

A tutti voi, grazie.

 

Silvia Antuofermo