MBS Sardegna torna al MAB Business Center il 25 e 26 agosto: Benedetta Magri di Lidl Italia e Italo Piroddi di Aruba Academy ospiti dell’edizione dedicata al Capitale Umano

Il 25 e 26 agosto il MAB Business Center di Cagliari ospita una nuova edizione di MBS Sardegna, la Business School di MAB & Co. Il tema scelto per questa edizione è il Capitale Umano: due giorni di lavoro intensivo dedicati a uno degli argomenti più discussi nel management contemporaneo, con due ospiti che portano in sala esperienze concrete costruite all’interno di organizzazioni di scala nazionale.

Il Capitale Umano è una di quelle espressioni che rischiano di diventare etichette vuote a forza di essere citate. Nel contesto di MBS Sardegna, però, il tema assume una declinazione pratica: come si attraggono, si formano e si trattengono le persone in aziende diverse per settore, dimensione e cultura organizzativa. È su questo terreno che si misurano le due voci invitate a condividere la propria prospettiva.

Benedetta Magri è Dirigente di Reparto Personale DR Assemini di Lidl Italia. Portare in sala l’esperienza di una grande catena della distribuzione organizzata significa portare la conoscenza di un modello HR che lavora su scala, con numeri di personale elevati, processi di selezione e formazione standardizzati, e la necessità di costruire coerenza culturale in un’organizzazione distribuita su centinaia di punti vendita in tutto il Paese. Lidl opera in un settore dove il turnover del personale è strutturalmente elevato e la pressione operativa quotidiana è molto alta. Riuscire a costruire squadre motivate e capaci in questo contesto richiede un metodo preciso, non improvvisazione.

Italo Piroddi porta in sala una prospettiva diversa e complementare. CEO di Aruba Academy, la Corporate School del Gruppo Aruba, e Chief Learning Officer dello stesso Gruppo, Piroddi lavora sulla formazione come leva strategica all’interno di una realtà tecnologica in crescita continua. Aruba è uno dei principali provider di servizi cloud, data center e certificazione digitale in Italia. La sua Corporate School non è un apparato formativo accessorio: è uno strumento che serve a mantenere aggiornate le competenze di un’organizzazione che opera in un settore dove l’obsolescenza delle conoscenze avviene in tempi molto rapidi. Il ruolo di Chief Learning Officer, ancora poco diffuso nelle aziende italiane, dice qualcosa sulla serietà con cui il Gruppo Aruba tratta la formazione interna: non come costo, ma come investimento strategico sulla propria capacità competitiva.

Il confronto tra questi due profili — una grande realtà della distribuzione e una scale-up tecnologica — offre alla platea di MBS Sardegna una visione doppia dello stesso problema. Ogni settore declina il tema del Capitale Umano in modo diverso, perché diversi sono i profili ricercati, le competenze critiche da sviluppare, i meccanismi di fidelizzazione che funzionano. Portare in sala due esperienze distanti tra loro per settore e cultura organizzativa è una scelta che serve a evitare un rischio comune nelle business school: quello di ragionare sul tema come se esistesse una soluzione universale valida per tutti.

MBS Sardegna è la Business School di MAB & Co., la società fondata da Andrea Podda e Giada Melis con quattro sedi in Sardegna, specializzata in consulenza strategica e formazione aziendale. Le edizioni precedenti hanno ospitato profili di altrettanto rilievo: CEO e manager di aziende nazionali e internazionali che hanno condiviso con la platea sarda le proprie esperienze operative. Il format prevede due giorni di lavoro strutturato, con momenti di formazione frontale, confronto e approfondimento sui temi portati dagli ospiti.

Dedicare un’intera edizione al Capitale Umano in questo momento storico ha una logica precisa. Le aziende italiane, e in particolare quelle delle regioni del Sud e delle isole, stanno attraversando una trasformazione strutturale nel rapporto con il lavoro. La difficoltà a trovare candidati con le competenze necessarie, il fenomeno del turnover accelerato, la crescita delle aspettative dei lavoratori in termini di ambiente, flessibilità e sviluppo professionale: sono tutti fattori che stanno ridisegnando il modo in cui le organizzazioni devono pensare alla gestione delle proprie persone.

Non basta più offrire un contratto e un compenso. Le aziende che riescono ad attrarre e trattenere le persone migliori lo fanno costruendo ambienti in cui crescere è possibile, in cui il contributo individuale è riconoscibile, e in cui il percorso professionale ha una direzione chiara. Questo richiede strumenti, metodi e una cultura organizzativa che non si costruisce in pochi mesi. Richiede scelte strategiche che partono dalla leadership e si traducono in pratiche quotidiane di gestione delle persone.

MBS Sardegna il 25 e 26 agosto offre due giorni per ragionare su questi temi con persone che li affrontano concretamente ogni giorno. Per chi fa impresa in Sardegna, o ci lavora in ruoli di responsabilità, è un’occasione per uscire dalla propria operatività quotidiana e confrontarsi con esperienze che vengono da contesti diversi, con la possibilità di portare a casa qualcosa di applicabile. Il Capitale Umano è il tema. Le persone in sala saranno il valore aggiunto.